Что-то странное происходит в нашей
компании. Темпы продаж становятся
все ниже и ниже. Это, конечно же,
отражается на нашем заработке и на
общей обстановке в коллективе.
Руководство ходит хмурое, все чаще
проводит закрытые заседания. По
офису поползли слухи о нехватке
оборотных средств. Начались кадровые
перестановки, а с ними и интриги.
Поговаривают о массовых сокращениях.
Что делать? Уже начинать рассылать
резюме или подождать, чем все
закончится? Если предложат
увольняться, то тихо уйти или
требовать компенсацию?
Все руководители по-разному
реагируют на известие об уходе
сотрудников. Одни пытаются
удержать особо ценные кадры,
другие наоборот, считают, что
задерживать желающих уволиться
бессмысленно. Третьи клеймят
«предателей» позором и требуют
сатисфакции. Некоторые же
стараются понять мотивы
работников, но просят
предупреждать об увольнении за
несколько месяцев. В любом
случае ни одного начальника эта
весть не радует
«Завышенная самооценка и алкоголик в
придачу»,- так отрекомендовал
прежний руководитель Игоря Демидова,
экс-директора транспортной компании
холдинга. Но работодатель, которого
впечатлил послужной список Игоря,
доверился своей интуиции и пригласил
его в компанию. И за прошедший год о
своем решении не пожалел ни разу.
Так стоит ли доверять рекомендациям?
Как
сделать так, чтобы не вы искали
работу, а работа искала вас? Стать
топ-менеджером высокого полета –
именно они сегодня нарасхват.
Хед-хантеры с сожалением
констатируют: заработать на
достойных кандидатах становится все
сложнее, многие из них напрямую
получают интересные предложения еще
до того, как успевают сдать дела на
предыдущем месте. В свободном полете
«зависают» лишь те, кто слишком
сужает параметры поиска или
недотягивает до требований рынка.
«Здравствуйте, я ваш новый
начальник», - с этой фразы
началась не одна корпоративная
революция. Может, все дело в
интонации, с которой ее
произносят? О том, как
руководителю с первых минут
завоевать уважение подчиненных,
мы беседуем с председателем
совета директоров консалтинговой
группы «Кузьменков и партнеры»
Ильей Кузьменковым и
руководителем практики
внутрикорпоративных коммуникаций
Кириллом Зиньковским
Многие
считают, что если бы они
зарабатывали не $500 в месяц, а в
два-три раза больше, то решили бы
большинство своих денежных проблем.
А если бы их доход вырос до
$10 000 в месяц, они бы навсегда
забыли о финансовых затруднениях. Но
это большое заблуждение. С ростом
зарплаты увеличиваются потребности
и, соответственно, расходы. Причем
зачастую траты растут значительно
быстрее доходов.
Год назад в нашей компании
появился новый начальник
юридического отдела. Марина
блестяще знает свое дело. Но она
очень резкая, часто позволяет
себе обидные замечания, любит
выставлять коллег неучами.
Неудивительно, что с первых дней
работы oна приобрела репутацию
стервы.
Если в налоговом учете доходы признаются кассовым методом, то при получении 100%-й предоплаты можно с согласия покупателя сразу пробивать чек с признаком способа расчета "полный расчет". Такие разъяснения ранее мы получили от специалиста ФНС. Однако официальных писем об этом нет, что вызывает беспокойство у наших читателей.
Российская трехсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений утвердила Рекомендации по установлению систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на 2020 год. В статье сделаны акценты на некоторых положениях данного документа, которые необходимо знать автономным учреждениям.
При покупке квадратных метров гражданам, претендующим на получение имущественного налогового вычета, важно обратить внимание на статус недвижимости: жилая она или нет. Разъяснения Минфина опубликовала Федеральная налоговая служба (ФНС).
В силу прямых указаний Трудового кодекса трудовые отношения носят возмездный характер. Получение своевременной и в полном объеме заработной платы является одним из ключевых прав работника, а своевременная и в полном размере ее выплата – главной обязанностью работодателя. При этом в случае выполнения работником работы никакие внешние факторы – чрезвычайные обстоятельства, бедствия или угрозы бедствия (пожары, наводнения, голод, землетрясения, эпидемии или эпизоотии) и иные случаи, ставящие под угрозу жизнь или нормальные жизненные условия всего населения или его части, не должны препятствовать реализации этого права и обязанности. Хотя некоторые оговорки по этому поводу в ТК РФ все же имеются.