Формальные критерии - возраст, пол,
образование, социальное
происхождение - не могут быть
основой оценки кандидата. Я знаю
мужчин и женщин, достигших успеха
уже в зрелом возрасте (после 40
лет), и деловых людей без высшего
образования, очень удачливых в
бизнесе, и провинциалов из простых и
бедных семей, которые, не имея
элитного образования, добились в
Москве высокого положения.
Какая главная задача менеджера?
Странный вопрос. Понятно же –
управлять. Процессами и людьми.
Только мало кто задумывается,
что прежде чем управлять другими
людьми, менеджеру нужно
научиться управлять самим собой
«Они хотят, чтобы на них
«пахали» даром», - говорят о
работодателях сотрудники и
соискатели. «А они - получать деньги
«за просто так»», - отвечают
работодатели. «Что делать, в стране
- дефицит квалифицированных
кадров»,- сокрушаются рекрутеры. «Да
нет никакого дефицита, просто все
хотят «сейчас и сразу»»,- загадочно
успокаивают экономисты.
2004 год подошел к концу - самое
время подвести итоги. Для кого-то
этот год в профессиональном смысле
был очень удачным: быстрое
продвижение по карьерной лестнице,
переход на более перспективное место
работы. Для других он ознаменовался
менее приятными событиями: закрылось
предприятие, сократили должность,
пришлось заняться поисками работы.
Как известно, всем сразу хорошо не
бывает.
Вам так же, как и многим, трудно
поверить в то, что понижение
может быть добровольным?
Особенно когда речь заходит о
топ-уровне, где любой шаг вниз
воспринимается деловым
сообществом как серьезный урон
репутации успешного менеджера?
Вы правы, для такого решения у
топа должны быть действительно
веские причины.
Во все времена мужчины мечтали
получить в лице одной женщины и
музу, и любовницу, и хозяйку, и
подругу. И это не случайно.
Именно такая жена способна дать
своему супругу все, что ему
нужно: эмоциональную и
энергетическую подпитку, теплую
заботу и интеллектуальное
общение. Если такая
универсальная спутница
находится, глава семьи обретает
душевное равновесие, в противном
случае – увы! – неизбежны
метания, приключения на стороне
и душевные драмы.
Недовольство клиентов, замечания
партнеров, нелицеприятные
высказывания подчиненных – любая
из этих стрел может вызвать
целую бурю эмоций! К критике
стоит относиться как к ценной
информации, позволяющей реально
оценивать свой бизнес. Это
гораздо конструктивнее. Как
этому научиться?
Вам так же, как и многим, трудно
поверить в то, что понижение
может быть добровольным?
Особенно когда речь заходит о
топ-уровне, где любой шаг вниз
воспринимается деловым
сообществом как серьезный урон
репутации успешного менеджера?
Вы правы, для такого решения у
топа должны быть действительно
веские причины.
С тек пор, как я перешла
работать в крупную
компанию-бренд, пролетел почти
год. Поначалу я искренне
радовалась, думала, что мне
наконец-то невероятно повезло: я
смогу раскрыться, реализовать
свои амбициозные планы, стану
больше зарабатывать. К тому же,
начальник оказался «душкой».
Очень эффектный, симпатичный,
всегда приветливый. Одним словом
– яркий… На планерках он всегда
красочно, эмоционально
рассказывает о стратегических
планах компании, говорит о роли
каждого из нас, благодарит за
хорошую работу. У него есть
потрясающее свойство -
«зажигать» аудиторию своей
энергетикой. Чтобы он ни просил,
ему невозможно ответить «нет». И
шеф этим умело пользуется. Ради
идей, которые он нам внушает, мы
частенько работаем по 20 часов в
сутки или шесть дней в неделю,
причем без какой-либо
компенсации. Я очень устала
физически и морально. По-моему,
руководитель бессовестно нами
манипулирует. Подскажите, как
противостоять его харизме?
Если в налоговом учете доходы признаются кассовым методом, то при получении 100%-й предоплаты можно с согласия покупателя сразу пробивать чек с признаком способа расчета "полный расчет". Такие разъяснения ранее мы получили от специалиста ФНС. Однако официальных писем об этом нет, что вызывает беспокойство у наших читателей.
Российская трехсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений утвердила Рекомендации по установлению систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на 2020 год. В статье сделаны акценты на некоторых положениях данного документа, которые необходимо знать автономным учреждениям.
При покупке квадратных метров гражданам, претендующим на получение имущественного налогового вычета, важно обратить внимание на статус недвижимости: жилая она или нет. Разъяснения Минфина опубликовала Федеральная налоговая служба (ФНС).
В силу прямых указаний Трудового кодекса трудовые отношения носят возмездный характер. Получение своевременной и в полном объеме заработной платы является одним из ключевых прав работника, а своевременная и в полном размере ее выплата – главной обязанностью работодателя. При этом в случае выполнения работником работы никакие внешние факторы – чрезвычайные обстоятельства, бедствия или угрозы бедствия (пожары, наводнения, голод, землетрясения, эпидемии или эпизоотии) и иные случаи, ставящие под угрозу жизнь или нормальные жизненные условия всего населения или его части, не должны препятствовать реализации этого права и обязанности. Хотя некоторые оговорки по этому поводу в ТК РФ все же имеются.