Для руководителей, бухгалтеров, юристов, специалистов отдела
кадров
с 6 июня по 10 июня 2009 года
проводит
спецкурс
МЕСТО
ПРОВЕДЕНИЯ - г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
Эффективная система нормирования, оплаты и мотивации труда, как
важнейшая составляющая системы управления предприятием в
современных условиях.
Читает
Шабанова Г.П. (г. Санкт-Петербург), кандидат экономических
наук, эксперт-консультант, имеет многолетний практический опыт
работы в АО «Ленсвязь» (от главного экономиста до консультанта
генерального директора), автор статей и учебников по
нормированию труда.
МЕСТО
ПРОВЕДЕНИЯ:
г.Санкт-Петербург,
ул. Миллионная, д.6, ст. метро Невский проспект
Настоящий авторский семинар посвящён созданию эффективных
систем оплаты, мотивации и нормированию труда, решению проблемы
документального оформления взаимоотношений работодателей и
работников предприятий, формализации систем оплаты труда в
локальных нормативных актах предприятия", а также решению
проблем связанных с сокращением расходов на заработную плату и
определения необходимой численности.
В программе:
Тема 1. Новое
в оплате труда:
·
Условия
нестабильного рынка. Рынок труда. Кризис – крах и возможность
·
Требования к системам оплаты труда на предприятиях в условиях
кризиса
·
Государственная политика в области оплаты, нормирования и
производительности труда
·
Направления совершенствования оплаты и стимулирования труда
·
Зарубежный опыт и тенденции развития систем оплаты труда
·
Факторы,
влияющие на системы оплаты труда.
Тема 2.
Системы заработной платы:
·
Два
подхода к формированию системы оплаты труда
·
Классические системы оплаты труда
·
Разработка и применение диапазонов вилок оплаты труда.
·
Проблема
оплаты труда руководящего персонала, «парашютные системы»
·
Оплата
труда по результату
·
Оплата
труда с учетом суммарного многофакторного метода
·
«Т-Система»
·
Системы
оплаты труда нацеленные на создание «ценностей» для
собственников и акционеров
·
Риски и
оплаты труда в условия финансового кризиса
Тема 3.
Поощрительные системы, доплаты, надбавки и
единовременные
вознаграждения:
·
Основные
виды поощрительных выплат
·
Премии
за основные результаты работы
·
Доплаты
и надбавки к основной заработной плате
·
Единовременные премии и вознаграждения
·
Определение экономической эффективности систем премирования
Тема 4.
Методы планирования заработной платы:
·
Нормативный метод планирования заработной платы.
·
Планирование заработной платы от «достигнутого»
·
Источники
финансирования системы оплаты труда и поощрений.
Тема 5.
Нормирование труда:
·
Концепция
и система организации и нормирования труда в условиях кризиса
·
Определение путей экономии средств
·
Персонал
сохранить? Уволить? Нанять?
·
Значение,
функции и задачи нормирования труда
·
Виды норм
труда и их характеристика
·
Методы
установления норм, программное обеспечение расчетов
Тема 6.
Мотивация персонала, основы компенсационного моделирования
·
Теория
трудовой мотивации. Компенсационная политика
·
Индивидуальные стимулы для сотрудников и для менеджеров
·
Организационные стимулы
·
Использование аспектов страхования, дополнительного пенсионного
обеспечения в формировании компенсационного пакета
Тема 7.
Оценка эффективности труда персонала, как основа для
оплаты труда:
·
Цели
систем оценки и аттестации персонала
·
Методы оценки персонала
·
Процесс проведения оценки эффективности работы персонала
·
Анализ результатов проведения оценки и аттестации
Государственная лицензия на
образовательную деятельность А 285759 от 03.09.2008г.
Аккредитация Института
профессиональных бухгалтеров России В 000543
|